7月21日下午，巴中市文旅集團召開2022年上半年經(jīng)營管理工作暨安全生產(chǎn)工作會議，分析研判當前面臨的經(jīng)濟形勢，安排部署下半年經(jīng)營管理重點工作。集團黨委書記、董事長陳兵出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳學毅主持會議并對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)工作進行安排，黨委副書記、工會主席肖雙平宣讀了《關(guān)于表揚在集團近期重點工作中表現(xiàn)突出的先進集體和個人的通知》，副總經(jīng)理袁志安、財務總監(jiān)索宇分別通報了上半年營銷工作情況及財務運行情況。米倉山建工公司、旅游發(fā)展公司、景區(qū)管理公司、酒店管理公司、產(chǎn)業(yè)投資公司、文體傳媒公司和旅行社有限公司分別匯報了2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃。
會議指出，2022年上半年，市文旅集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市國資委的監(jiān)督指導下，堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，上下齊心、共同努力，克服新冠肺炎疫情影響，深入推進國企改革，內(nèi)強管理、外樹形象，扎實推進項目建設，積極拓寬融資渠道化解債務風險，各項工作有序推進。
陳兵指出，對標突破發(fā)展文旅康養(yǎng)首位產(chǎn)業(yè)和實現(xiàn)市文旅集團高質(zhì)量發(fā)展的要求，當前各方面還存在一定差距：一是基礎單薄業(yè)務增長乏力，二是疫情持續(xù)影響經(jīng)營效益不及預期，三是管理效能提升不夠，四是項目推動力度仍需加強。
陳兵強調(diào)，集團上下要充分發(fā)揮職能，謀發(fā)展、尋突破，直面問題，破解發(fā)展障礙，勇于啃“硬骨頭”、善于解“方程式”，激發(fā)內(nèi)生動力，在競爭中增強實力。同時，用好用活各類資本資源和優(yōu)惠政策，積極主動適應市場經(jīng)濟，腳踏實地、認真謀事、主動作為，確保圓滿完成全年目標任務，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
陳兵要求，務實抓好下半年重點工作，一是畫好“一張圖”。謀實發(fā)展規(guī)劃，堅持站在新的歷史起點上開闊視野，深入分析發(fā)展機遇挑戰(zhàn)、優(yōu)勢劣勢等要素，完成中長期發(fā)展規(guī)劃編制工作。優(yōu)化管控體系，推動總部職能轉(zhuǎn)變、管控模式轉(zhuǎn)變、市場化經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度。強化目標管理，注重過程管理，強化結(jié)果運用，加強績效考核。
二是謀好“一張網(wǎng)”。推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，強化實體經(jīng)營，完善產(chǎn)業(yè)配套，統(tǒng)籌各類資源促進文旅融合高質(zhì)量發(fā)展。實現(xiàn)人才綜合利用，拓寬引進渠道，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；加大培養(yǎng)力度，提高隊伍素質(zhì)；強化激勵機制，永葆隊伍活力。強化債務風險防控，積極做大現(xiàn)金流量，申報各類補助資金，多渠道籌集優(yōu)質(zhì)資金，加大資產(chǎn)注入提升融資能力，提升債務風險防控能力。
三是下好“一盤棋”。抓細經(jīng)營管理，強化景區(qū)、酒店經(jīng)營管理，開拓文旅傳媒業(yè)務。抓實項目建設，加快推進省市重點項目建設，積極推進其他文旅產(chǎn)業(yè)項目建設。抓好營銷宣傳，深挖資源加強營銷，高質(zhì)量舉辦旅游節(jié)會，積極拓展客源市場。
四是打好“一場仗”。打好疫情防控“攻堅戰(zhàn)”，清醒認識當前防控形勢，嚴格落實疫情防控要求，堅決杜絕形式主義官僚主義。打好安全生產(chǎn)“主動戰(zhàn)”，堅持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，扎實開展安全生產(chǎn)工作，嚴格抓好重點領(lǐng)域安全隱患排查治理，嚴肅安全生產(chǎn)追責問責機制。打好環(huán)境保護“持久戰(zhàn)”，堅持依法依規(guī)開發(fā)，突出科學研究規(guī)劃，科學合理確定環(huán)境容量。
集團領(lǐng)導班子成員，集團本部中層以上干部職工，二級子公司班子成員，三級子公司主要負責人40余人參加會議。
